En Lima el cambio es Botetano
Este 30 de noviembre elegiremos a las nuevas autoridades de nuestro Colegio Odontológico durante los próximos dos años. Debemos elegir a un grupo de odontólogos que posean decisión, honestidad y prudencia para realizar los grandes cambios que la profesión necesita.
Qué hicimos
Nuestro trabajo es ya conocido: adquisición de la Sede Central de Miraflores, implementación de las clínicas docentes de Miraflores y Comas, cancelación anticipada del local de Cieneguilla, organización del Primer Premio a la Investigación Luis Valdivia Vera, Primera Fiesta del Niño y Primera Navidad del Niño (para todos los hijos de dentistas en forma gratuita, sin restricción), edición de 5 boletines informativos con profusión de información de calidad y con un tiraje de 10,000 ejemplares cada uno, juramentación de 27 Círculos Odontológicos Distritales, organización de actividades científicas en todos los distritos de Lima, entre otros.
Cómo lo logramos
Siempre promovimos la participación de todos los dentistas e hicimos el reconocimiento oportuno a ex directivos sin distingo alguno, porque la grandeza de una autoridad es reconocer a quienes lo antecedieron.
Pese a estos logros, siempre mantuvimos los pies en la tierra y como autoridades en ejercicio jamás recibimos sueldo alguno como docentes de la Escuela de Perfeccionamiento Profesional, ya que nuestra formación nos hizo conscientes que el Decano no puede firmar su propio cheque.
Siempre buscamos la solución de los grandes problemas que aquejan a nuestra profesión. Nuestros logros fueron producto del éxito de todos.
Creemos que el continuismo es mal compañero. Estamos convencidos que los odontólogos han decidido apostar por el cambio y por una renovación de ideas.
Qué proponemos
Para la gestión 2009-2010 planteamos estas cinco grandes llaves para el desarrollo del Colegio Odontológico Regional de Lima:
1. Implementar el programa “Mi Consultorio propio” para promover la adquisición de equipos dentales para los consultorios de los colegiados limeños.
2. Implementar la ansiada Biblioteca del Colegio Odontológico de Lima.
3. Fortalecer las clínicas docentes en Miraflores, Comas y en otros lugares de Lima buscando la descentralización del perfeccionamiento profesional.
4. Continuar con las buenas obras realizadas por las gestiones anteriores.
5. Realizar un manejo serio de la economía del Colegio Odontológico.
Estamos seguros que contaremos con tu apoyo en las urnas porque,
¡Juntos lo iniciamos y juntos avanzaremos!
Dr. Raúl Botetano Villafuerte
Candidato Decano de Lima
2009-2010
Dra. Rosario Loaiza de la Cruz
Candidata Vice-Decana de Lima 2009-2010
miércoles, 26 de noviembre de 2008
domingo, 23 de noviembre de 2008
miércoles, 19 de noviembre de 2008
Acerca del Elefante Blanco
Carta abierta al Decano-candidato Miguel Saravia y al Vicedecano-candidato Luciano Soldevilla
Hace pocos días el Colegio Odontológico Regional de Lima publicó su boletín virtual. Ahí se califica a nuestra Sede Central de Miraflores como un “Elefante Blanco”. Nada más falso.
Juntos lo hicimos
La sede de Miraflores fue adquirida por 345,000 dólares al ex Banco Wiese, su original propietario, durante la gestión 2004-2005 que dirigió el Dr. Raúl Botetano Villafuerte. Dicho predio tiene 1,200 m2 de área total construida y 400 metros sin construir, con una estructura aprobada por la Municipalidad de Miraflores para construir hasta el 5º piso. El área total aproximada es de 1,600 m2.
El Colegio Odontológico de Lima sólo pagó 39,000 dólares como cuota inicial. Los 306,000 dólares restantes fueron financiados a 7 años con una tasa de 11% de interés mensual (entonces con un dólar de 3.50 soles).
Hagamos cuentas
Este local fue adquirido a 281.25 dólares el metro cuadrado, cuando su precio real de venta era de 500 dólares. Es decir, el local de Miraflores se compró a precio de terreno.
Hoy en día, el precio de venta en esa zona de Miraflores es 800 dólares el metro cuadrado. Es decir, que el valor actual de la Sede Central de Miraflores es de 1’280,000 dólares.
En menos de 3 años, el precio del local de Miraflores se ha cuadriplicado. Pregunta: ¿Cuál es el “Elefante Blanco” del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva?
Otros números y nuevas preguntas
Según el balance del Dr. Miguel Saravia, el Colegio Odontológico Regional de Lima recauda cerca de 500,000 soles anuales sólo por el concepto de las clínicas docentes de Miraflores y Comas. Esto se debe a nuestra gestión 2004-2005 que compró la sede de Miraflores y amplió el local de Comas.
Reitero mi pregunta: ¿Cuál es el “Elefante Blanco” del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva?
Sin embargo, las preguntas realmente importantes son: ¿En qué se ha gastado ese millón y medio de soles la gestión del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva? ¿Por qué se anunció la venta del local de Miraflores para vender departamentos a un pequeño número de dentistas de Lima? ¿Qué se esconde detrás de la supuesta venta de nuestra sede institucional de Miraflores?
Mg. CD. Raúl Botetano Villafuerte
Candidato al Decanato
Colegio Odontológico Regional de Lima 2009-2010
Hace pocos días el Colegio Odontológico Regional de Lima publicó su boletín virtual. Ahí se califica a nuestra Sede Central de Miraflores como un “Elefante Blanco”. Nada más falso.
Juntos lo hicimos
La sede de Miraflores fue adquirida por 345,000 dólares al ex Banco Wiese, su original propietario, durante la gestión 2004-2005 que dirigió el Dr. Raúl Botetano Villafuerte. Dicho predio tiene 1,200 m2 de área total construida y 400 metros sin construir, con una estructura aprobada por la Municipalidad de Miraflores para construir hasta el 5º piso. El área total aproximada es de 1,600 m2.
El Colegio Odontológico de Lima sólo pagó 39,000 dólares como cuota inicial. Los 306,000 dólares restantes fueron financiados a 7 años con una tasa de 11% de interés mensual (entonces con un dólar de 3.50 soles).
Hagamos cuentas
Este local fue adquirido a 281.25 dólares el metro cuadrado, cuando su precio real de venta era de 500 dólares. Es decir, el local de Miraflores se compró a precio de terreno.
Hoy en día, el precio de venta en esa zona de Miraflores es 800 dólares el metro cuadrado. Es decir, que el valor actual de la Sede Central de Miraflores es de 1’280,000 dólares.
En menos de 3 años, el precio del local de Miraflores se ha cuadriplicado. Pregunta: ¿Cuál es el “Elefante Blanco” del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva?
Otros números y nuevas preguntas
Según el balance del Dr. Miguel Saravia, el Colegio Odontológico Regional de Lima recauda cerca de 500,000 soles anuales sólo por el concepto de las clínicas docentes de Miraflores y Comas. Esto se debe a nuestra gestión 2004-2005 que compró la sede de Miraflores y amplió el local de Comas.
Reitero mi pregunta: ¿Cuál es el “Elefante Blanco” del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva?
Sin embargo, las preguntas realmente importantes son: ¿En qué se ha gastado ese millón y medio de soles la gestión del Dr. Miguel Saravia y su junta directiva? ¿Por qué se anunció la venta del local de Miraflores para vender departamentos a un pequeño número de dentistas de Lima? ¿Qué se esconde detrás de la supuesta venta de nuestra sede institucional de Miraflores?
Mg. CD. Raúl Botetano Villafuerte
Candidato al Decanato
Colegio Odontológico Regional de Lima 2009-2010
martes, 11 de noviembre de 2008
lunes, 10 de noviembre de 2008
¿Por qué votar por Juvenal y Botetano para Decanos del Colegio Odontológico?
PARA EL PERÚ VOTA POR JUVENAL,PARA LIMA VOTA POR BOTETANO
Esta opción electoral promueve la recuperación de valores de solidaridad, respeto, seriedad, honestidad a toda prueba y continuación de las buenas obras de las gestiones anteriores.
El Dr. Juvenal Gonzalez León de Peralta y el Dr. Raúl Botetano son connotados docentes de muchos años en distintas universidades nacionales y privadas en nuestro país.
NUESTRAS PROPUESTAS 2009-2010
Nos comprometemos a que el odontológo pueda elegir entre su pago mensual o semestral de la cuota societaria.
Nos comprometemos a que los nuevos colegiados no paguen dos años adelantados de su cuota societaria al momento de su inscripción.
Pondremos todo de nuestro esfuerzo para lograr la implementación de la Biblioteca del Colegio Odontológico en Lima.
Se promoverá una VERDADERA DESCENTRALIZACIÓN EN LIMA Y TODO EL PERÚ.
Realizaremos una verdadera DEMOCRATIZACIÓN DE LAS PASANTÍAS.
Se iniciará la implementación de la I Etapa en nuestro futuro Centro de Esparcimiento en Cieneguilla.
Se promoverá la implementación de nuevas opciones para la adquisición de consultorios para los odontólogos en general.
También impulsaremos el desarrollo de las clínicas docentes en Miraflores, Comas y otros lugares de Lima.
Finalmente, realizaremos una gestión transparente con visión de futuro y dejaremos atrás cualquier antecedente de disputas innecesarias entre miembros de nuestra familia odontológica.
Historia del Local de Cieneguilla del Colegio Odontológico de Lima
El local de Cieneguilla fue adquirido durante la gestiión del Dr. Américo Olivera Llerena el año 1999. Su precio de venta fue de 350,000 dólares, pagando en ese entonces un adelante de 150,000 dólares y la diferencia fue financiada mediante un crédito hipotecario por 7 años. El costo total de la compra sumando el precio de venta y los intereses fue de 450,000 dólares.
El pago mensual era algo más de 3200 dólares mensuales, y fue pagado en forma transparente durante las siguientes gestiones del Dr. Pedro Marticorena (2000-2001), Dr. Carlos Schenone (2002-2003) y Dr. Raúl Botetano (2004).
En el mes de setiembre del año 2004 la gestión 2004-2005 encabezada por el Dr. Botetano hizo la CANCELACIÓN ADELANTADA quedando totalmente saneada la deuda, con el ahorro adicional de más de 6000 dólares.
En el año 2005, esta misma gestión realizó el primer ante-proyecto serio para la FUTURA IMPLEMENTACIÓN DE NUESTRO CENTRO DE ESPARCIMIENTO.
El pago mensual era algo más de 3200 dólares mensuales, y fue pagado en forma transparente durante las siguientes gestiones del Dr. Pedro Marticorena (2000-2001), Dr. Carlos Schenone (2002-2003) y Dr. Raúl Botetano (2004).
En el mes de setiembre del año 2004 la gestión 2004-2005 encabezada por el Dr. Botetano hizo la CANCELACIÓN ADELANTADA quedando totalmente saneada la deuda, con el ahorro adicional de más de 6000 dólares.
En el año 2005, esta misma gestión realizó el primer ante-proyecto serio para la FUTURA IMPLEMENTACIÓN DE NUESTRO CENTRO DE ESPARCIMIENTO.
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